区域公司网址  |   联系我们  |   中文  |   English
您的当前位置- 首页- 新闻中心 > 公司新闻 >

公司新闻

昭通铁塔规划项目总结报告

发布时间:2018-05-10 15:26:31  来源:

       昭通铁塔规划项目是为昭通铁塔公司2018-2020年的全面建设规划,涵盖宏站、微站、室分、高铁等重大项目、重点机房、拓展项目等多个方面,基本囊括了铁塔公司业务的全部范围。规划流程主要包括:规划思路与方法的确立—运营商需求及建设思路的收集—铁塔已有资源的校准与核定—需求整合与方案制定—指标验证与方案修改—结果汇报与滚动修改。从2017年12月开始启动,至2018年3月9日向省公司汇报规划情况为止,历时总计约4个月,超过120天。   
        按照客户方中国铁塔云南省公司的要求,由甲方领导及云南分公司张道勇与杨皓组成的项目小组为主导,铁塔公司为辅助,互相协作,共同努力,基本完成了规划任务,取得了优良成果。
该规划项目能否取得良好的成果取决于规划思路的高度与完整性,特别是对整体流程有无清醒的认识,对铁塔和运营商的发展思路有无深入的研究,对未来铁塔甚至通信行业的发展有无清晰的把握。基于上述情况,本小组将本次规划的思路确定为立足于塔类、室分、微站、拓展业务四大业务类型,以“获取及利用社会资源”为手段,以“点、线、面”及“宏微结合”为方法,以“降本增效”为目的,积极推动“城乡规划”和“联合规划”,确定了最终规划方案。
        规划未来,必须了解现状,必须对现有通信资源有足够正确的认识。规划方案要兼顾铁塔发展和运营商需求两个方面,不仅要全面收集运营商已有需求,更要通过网络测试数据补点、重大项目建设、重点区域建设等多种手段进行主动规划,引导运营商需求。同时,方案要同铁塔发展指标向结合,考虑诸如“成本控制”、“共享提升”、“社会资源利用”等方面,在考虑可行性的前提下,综合布局网络。在本次规划项目开始之前,本小组对铁塔公司已有资源进行了梳理与校准,主要包括:现有宏站资源(经纬度、区县、场景、铁塔相关信息、机房相关信息、运营商占有情况等)、现有微站资源(全部由运营商建设)、现有社会资源(对已有社会资源进行收集与评价)、现有拓展业务情况,以确保规划成果切实有效,能够落地。
        方案汇报不仅仅是考核评分,也是与省公司沟通的一个方式,本小组此次的规划充分体现了整体性、可行性。通过方案展示,收获了省公司的赞扬和宝贵意见。整体来看,本次规划在各方积极协作下取得了比较好的结果,对我个人而言也是一次巨大的成长,我对铁塔公司业务及通信行业的认识都有极大的进步,相信未来在工作中一定会越干越好。

联系我们